专题：2神仙道24中国企业首领年会 　　“2神仙道24中国企业首领年会”于12月13日-15日举办，主题为“蓄力开新局”。SAP 寰球副总裁、SAP 大中华区客户征询总司理许正淳缺席并演讲。 　　许正淳表现，这多少年中国企业对于外的间接投资屡翻新高，这反映了中国企业在寰球竞争力地一直晋升，以及中国经济构造性的转型。这些对于外间接投资是以什么模式来进行？他重点谈到了绿地投资。 　　什么是绿地投资？他指出，绿地投资便是企业间接在海外投资建厂，没有是去收购当地的那些企业，而是在外洋成破一家新的公司，新的仓储，新的工场，新的出产基地，这种投资模式孵化期比拟长，然而十分机动，“由于您能够依据本地市场的状况来量身定制这个名目，并且能够间接带动本地的失业跟经济的开展。” 　　许正淳先容，中国在欧洲投资投分四类，第一是国企在欧洲做并购，第二国企在欧洲做绿地投资，便是建厂，成破新的公司，第三私企平易近企在欧洲做并购，第四是平易近企在欧洲做绿地投资。“中企次要是以平易近企绿地投资的模式为主。”他说，跟着“一带一路”咱们越走越远，中国企业在海外投资范畴也越来越广，从传统基建制作业扩大到新动力、数字经济等等，这种踊跃的投资不只仅为中国企业开辟了市场，也为东道国初次带来了中国的新手艺、治理教训跟大批当地的失业机遇。 　　但他同时指出， 更多的绿地投资象征着中国企业在寰球经营商的难度、繁杂性、危险会更高。“假如一其中国企业去做并购，那您并购的那家公司的引导班子、IT体系都还在，短期间不问题，然而假如中国企业到欧洲、非洲、美国去做绿地投资，假如您把中国一整套治理系统、治理理念、IT体系流程都如法炮制的搬到何处去，很有可能就行没有通。”许正淳说。 　　中国企业走出国门要察看人家怎样做，寰球化经营就象征着有更高尺度跟要求。许正淳以为，这个尺度跟要求分为五大类。起首是寰球风控合规盈盈，第二是寰球人才治理，第三是寰球供给链治理，第四是寰球营销治理，最后是寰球可连续开展。